SEMINARIO TALLER: PRESUPUESTOS

 Seminario Taller:

“Presupuestos”

Es un enfoque de planeación y control de recursos  financieros y Como estrategia, es una herramienta para anticiparse a los cambios en crisis o recesiones financieras rápidamente!

Dirigido

Empresarios, Gerentes financieros, Gerente administrativo, Gerentes de Producción, y Jefe de Control Presupuestario, Contadores Generales  y toda persona relacionada con la planificación presupuestaria estratégica anual.  

Objetivo

Que usted aprenda a modelar los diferentes estados presupuestarios en Excel, para anticiparse a las decisiones y riesgos que pueda tener su organización en el ejercicio de las actividades comerciales y productivas,  que serán reflejadas en los estados de situación financiera y perdida y ganancia.

Metodología;

La metodología a utilizar es la exposición teórica– práctica y presencial de parte del facilitador en las diferentes actividades  durante el desarrollo seminario taller, utilizando Excel en cada una de las actividades.

Consultor principal: Lic. & Master  Santiago  Muñoz 

Con alto  nivel académico-pragmático e investigativo con grado  de maestría en finanzas y licenciatura en contaduría con + de 15 años de experiencia en presupuestos y finanzas.

Experiencia profesional como: Gerente de presupuestos, Gerencia de finanzas, administración, consultoría financiera, entre otros.

Lugar: Hotel Terraza, San Salvador.

Día:  29 de Octubre de  2011.

Hora: 8:00 am a 5:00 pm.

Tiempo de exposición: 8 horas presenciales.

Inversión por participante: USD$175.00 IVA  incluido. Incluye, Diploma de Participación,coffe break, almuerzo, Material de apoyo, CD con presentaciones, casos en Word y Ejercicios en Excel.

Inscripciones al: 2563-1963, e-mail: gmarketingyventas@gmail.com, gmconsultingsa@gmail.com     Contacto: Jaqueline Somoza/Comercialización y ventas

Contenido a desarrollar:

1. Presupuesto empresarial
2. Metodología en la elaboración del Presupuesto.
3. Planificación de las ventas.
4. Planificación de la producción y gastos operacionales.
5. Presupuesto de Capital.
6. Presupuesto de Tesorería.
7. Análisis de información y Estados Financieros proyectados.
8. Control del presupuesto.
9. Auditoria del presupuesto.